| 一、核能運轉協會2001年廠長研討會在美國亞特蘭大舉行,本次會議目的在加強核能業界管理者技術交流與連繫,本次研討會主題為“THEPURSUITOFOPERATIONALEXCELLENECE”,共計有九個國家44個機構派出122名人員與會,與會人員針對四項主題進行討論發表15篇論文,主辦單位並邀請NRC、INPO、UniversityofSouthCarolina、LehnamBrothersInc.等4位專家進行專題演講。二、核能業界正面對空前快速變革之際,不論現在或展望未來,核能安全仍為不可間斷的成功之道,管理者領導方式為電廠邁向更卓越營運最主要之關鍵,管理者應持續借由「言」與「行」傳達核能安全之重要性,以影響各級主管適切地領導所屬邁向卓越。三、開會後順道赴INPOOutageandManagementDepartment與相關人員研討大修管理。一次成功的大修,幾乎可以確保下一個燃料週期內設備可靠度,進而提升安全性與運轉績效,核電廠的大修是相當複雜且高難度的工作,對執行者而言是極大的挑戰。成功的大修,需多方因素的配合,包括大修前的準備、大修中工作的執行與安全維護、和大修後的檢討與經驗回饋等等,每個項目都息息相關因此必須環環相扣。 |