| 一.營運人提出由CNA提供商務技術服務環保及人力資源之服務分享模式之建議經合資人就該模式之利益及與班卡拉原經營模式進行比較和充分討論後雖WESTFARMERS三井及本公司會議上未同意實施服務分享模式但同意營運人繼續就服務分享模式之細節部分提出詳細分析資料研參本案尚待進一步討論.二.CNA提出班卡拉煤礦2001年修正計畫主要為生產可售煤548萬公噸計畫外銷之洗選煤324萬公噸及國內煤242萬公噸(含不洗煤和氧化煤)預計至年底用人172名生產力為35000公噸(可售煤)/人/年.預計收入(含匯率變動收入)為220.1百萬澳元支出為129.7百萬澳元稅前盈餘為90.4百萬澳元以過去4個月之表現本年度應可達到生產計畫目標.三.據TBPL財務報表本會計年度(2000/7/1-2001/6/30)至2001年3月底之稅前營業利潤達2448952澳元估計年度結束影時加計人員待遇之稅前利潤終可達300萬澳元由於2001年4月以後之長約及現貨煤價已上揚澳幣對美元之匯率仍低加上產量增加預期2001/2002年度之利潤將增加澳洲之公司稅明年度起雖將降低為30%仍屬高稅率在現行澳辦處/TBPL架構下有否可行之節稅之道或澳洲稅法有否修訂可引用之處必要時宜請會計師研究.四.有關班卡拉煤賣給貿易商若被轉售到台灣時所涉及BJV銷售代理合約中專屬國家代理權問題本公司宜與三井密切合作聯合爭取及保護本公司之相關權益. |