2006-06-19 至 2006-06-27
共 1 位
| 系統識別號 | C09501725 |
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| 主題分類 | 行政管理 |
| 施政分類 | 輔助事務 |
| 計畫名稱 | 參加退休制度之規劃與管理研討會及成功會議規劃研討會 |
| 報告名稱 | 參加退休制度之規劃與管理研討會及成功會議規劃研討會報告書 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2006-09-27 |
| 報告書頁數 | 20 |
| 出國期間 | 2006-06-19 至 2006-06-27 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | 美國管理協會 |
| 出國類別 | 其他 |
| 關鍵詞 | 退休金及會議規劃 |
| 計畫主辦機關 | 中國石油股份有限公司 | ||||||||||
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| 出國人員 |
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| 摘要本報告係職奉派於95年6月19日至27日,在紐約參加美國管理協會「退休制度之規劃與管理」及「成功會議規劃」等兩個研討會,相關內容、心得與建議。一、退休制度之規劃與管理研討會本次研討共討論下列八個項目：「退休所得來源」「企業主提供的退休方案」「法律、規定及不歧視規則」「儲金式退休制度」「恩給式退休制度」、「混合式退休制度」「稅法與信賴保護責任」與「退休基金之投資與財務議題」。經深入研究我覺得大多數美國人還是享有相當程度的養老福利。如要問我那種退休制度最佳,根據多年實務經驗,從公司角度看儲金制最省錢,從員工角度看儲金式的恩給制加上社會安全養老金最有保障,類似中華電信及台鐵退休舊制,可兼領一次退休金及月退休金。二、成功會議規劃研討會本次研討內容純以規劃大型會議為主,包括：會議規劃簡介、目標、預算與會議特殊需求表、會場遴選、會場佈置、談判與旅館契約、視訊技術、餐點與飲料、與外部資源之聯繫、報到、電腦在會議規劃中的角色、電腦服務與其他,心得為這個研討會最適合公關人員參加,我這個人事人員從中也學到不少常識,對於日後辦理大型會議（例如每年一度的人事會報及社團年會等）頗有助益。 |
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