| 1.世界核能發電協會東京中心(WANO-TC)在日本東京該中心辦公室召開今(2005)年春季連絡員會議,奉派代理本公司連絡員參加本次會議。2.就WANO新增訂的長程計劃(LongTermPlan)提出討論,會中討論最熱烈的主題有兩項,即○1WANO規劃在未來對新建核能機組在首次裝填燃料6個月之前進行同業評估作業,及○2選訂關切電廠(PlantofFocus)。3.有關新建核能機組在首次裝填燃料6個月之前,由WANO進行同業評估作業,經討論其結論為：將由WANO-TC收集新機組起動前同業評估作業相關之評估範疇及作業時程等資料並先分送各會員瞭解。4.選訂關切電廠(PlantofFocus)事宜,將由WANO先建立一套可行的選訂標準並徵求各會員的意見。5.職於會中提報本公司經驗回饋案例處理作業之簡報,有關提報WANO-TC英譯報告部份,本公司已將各廠提報之篇數列為營運績效指標之一,該項指標將今年之目標值訂為2篇/廠,符合本次會議提出之期望篇數。6.職於會中提出在WANO現有資訊平台增置機組之大修工期、發電成本及燃料週期等資料庫,供各WANO會員查閱分享之建議,各會員熱烈討論該項建議提案,該案將由TC先查看IAEA網站資料庫的內容並嘗試瞭解可否對外分享,若IAEA的資料庫並不能滿足預期需求或允許分享,對在WANO現有網站新建置機組資料庫之建議再送請各會員提出意見。7.台電公司應持續積極參與TC舉辦之同業評估、研討會等活動,尤其是同業評估方面,可廣泛吸取同業之長處以提昇本公司核能營運績效。 |