2004-11-19 至 2004-11-30
共 1 位
| 系統識別號 | C09400493 |
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| 主題分類 | 金融保險 |
| 施政分類 | 保險 |
| 計畫名稱 | 參加第22屆東亞保險會議報告 |
| 報告名稱 | 參加第22屆東亞保險會議報告 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2005-01-26 |
| 報告書頁數 | 25 |
| 出國期間 | 2004-11-19 至 2004-11-30 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | |
| 出國類別 | 其他 |
| 關鍵詞 | 公司治理,銀行保險,職域行銷,另類行銷通道 |
| 計畫主辦機關 | 中央信託局 | ||||||||||
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| 出國人員 |
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| 金融環境的變化,對保險公司而言,威脅大於機會。股票市場的波動、利率的持續走低、金融法規的鬆綁、大眾對於公司治理的不信任等,都讓保險公司的經營十分不易。良好的公司治理,可以降低資金的成本、促進資本的有效運用、提升投資者及消費者的信心、增加公司的競爭力。與公司有利害關係的人很多,故有必要建立一套公司治理的標準與準則。除了傳統的保險業務員通道以外,近年來銀行保險、職域行銷、直效行銷等另類行銷通道也快速興起。不同的通道有不同的特性、不同的目標市場,保險公司要詳加評估,充分運用各種行銷通道。新的金融環境,不斷在壓縮壽險公司的獲利空間。而為了要賺取讓股東滿意的報酬,壽險公司不得不承受許多風險,也發展出各種策略。 |
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