出國期間

2004-11-28 至 2004-12-03

前往地區

  • 日本

出國人數

共 3 位

基本資料
系統識別號 C09305098
主題分類 電信通訊
施政分類 電信
計畫名稱 參訪NEC加值服務與系統整合服務
報告名稱 參訪NEC加值服務與系統整合服務
電子全文檔
報告日期 2005-02-01
報告書頁數 34
其他資料
出國期間 2004-11-28 至 2004-12-03
前往地區
  1. 日本
參訪機關
出國類別 考察
關鍵詞 NEC/BIGLOBE
備註
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關 中華電信股份有限公司數據通信分公司
出國人員
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
李炎松 中華電信股份有限公司數據通信分公司 首長室 經理 其他
張昌吉 中華電信股份有限公司數據通信分公司 經營規劃處 處長 其他
陳愛惠 中華電信股份有限公司數據通信分公司 企業客戶處 副處長 其他
報告內容摘要
本次考察主要目的,包括:一.延續本分公司與日本NEC/BIGLOBE內容服務之合作及雙方進一步合作內容的探討。二.探究日本NEC/BIGLOBE在企業客戶及加值內容兩種服務經營成功之道:含服務企業客戶的創新模式、如何擴大會員規模層、如何利用包辦式(e-solution)網路行銷經營網路廣告、如何有效轉化客訴為商機,及動畫系列運動行銷。三.參訪已耕耘了數年且世界聞名的日本e化社區案之一:NEC主導的米 #27810;居家照護系統,以因應台灣社會逐漸高齡化參與行政院國家健康數位計畫之準備。四.參訪日本第一大IDC:富士通DataCenter子公司,在館林SystemCenter嚴謹又人道的管理模式及經營手法,值得學習。五.參訪日本富士通@niffity加值服務的經營現況發展趨勢,撮合購物網的利基值得考慮模仿,仍未急於發展寬頻內容的策略值得警惕。六.日本RFID朝向應用於農工商及生活中,且已商品化趨勢,需更積極密切探討。五天參訪討論,行程緊湊,成果相當豐碩;唯有經過雙方單位首長之互訪交流,面對面的研討溝通,才能從言談中深入了解其未來方向、經營策略,還有簡報及書面資料的實際執行手法、細節。由於台日文化雷同,HiNet稍加修改或合作引進應可節省市場調查、產品包裝的摸索期。
前往原始報告頁面:http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09305098
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