出國期間

2003-09-07 至 2003-09-13

前往地區

  • 中國大陸

出國人數

共 1 位

基本資料
系統識別號 C09203290
主題分類 電信通訊
施政分類 電信
計畫名稱 出席國際第七號信號系統計劃會議
報告名稱 出席國際第七號信號系統計劃會議
報告日期 2003-10-07
報告書頁數 1
其他資料
出國期間 2003-09-07 至 2003-09-13
前往地區
  1. 中國大陸
參訪機關
出國類別 其他
關鍵詞 國際第七號信號系統計劃會議
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關 中華電信股份有限公司國際電信分公司
出國人員
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
許家村 中華電信股份有限公司國際電信分公司 網路處 主任 其他
報告內容摘要
出席「2003年國際第七號(C7)信號系統計劃會議」摘要報告報告人:許家村一、會議時間:九十二年九月八~十二日。二、會議地點:中國大陸(北京)。三、出席單位及人數:45家電信公司及5家設備廠商共89位代表參加。四、討論主題:1.各電信公司及設備廠商提出C7信號現況及未來發展簡報。2.以雙邊會談方式安排兩電信公司間C7信號網路架構及測試時程。3.手機國際漫遊服務相關安排事宜。4.探討STP轉接服務導致信號鏈路負載增加及C7訊務是否計費等相關議題。5.C7網路互連之技術問題及路由改接。6.交換各電信公司C7信號網路相關資訊。五、簡報資料1.未來更具智慧的網路(Mr.MontyJohnson/Tekelec)2.以IP為主之下一代網路的服務品質機制(Mr.GerhardG.Langenbucher/Alcatel)3.中國電信SS7信號網路(Mr.HuangHongbo/ChinaTelecom)4.中國電信國際信號網路簡介(Mr.ZhangTao/ChinaTelecom)5.中國電信國際傳輸網路簡介(Mr.ZhangTao/ChinaTelecom)6.閘道器篩選與盜撥防制(Mr.MattewMcCann/Teklec)7.信號閘道器之通信協定(Mr.KurtSchertenleib/BISC)8.ITU-T建議書中的SS7計費(Mr.Jean-PascalChavanne/Swisscom)9.朝向NGN之路(Mr.GerhardG.Langenbucher)10.以Softswitch為基礎之網路的信號:通信協定和架構(Mr.MiZhengkun/ZTE)11.無線號碼可攜國際SMS漫遊服務(Mr.EmileLeGoff/Teleglobe)12.SCCP訊息計費(Mr.PierrePellegrin/FranceTelecom)13.3G國際影像電話呼叫(Mr.Jean-PascalChavanne/Swisscom)六、雙邊會談紀要1.美國TSI公司??美國TSI公司並無實際的語音話務業務,乃是一家經營美國國內外電信業者轉換手機漫遊及簡訊服務等訊務的上市公司。??雙方討論網路介接方式,首先考慮以IP直接傳送,TSI公司將提供詳細資料,供我方參考,若是可行TSI公司將自購設備,一套放置在美國,另一套在台灣。第二方案將由BT現行C7Links轉接,於第一方案確定無法執行後再討論細節部分。2.馬來西亞Maxis公司??新建KPA(5-005-3)STP將轉屬傳送該公司固接網路,而原本之SBG(5-005-2)STP只轉送該公司行動網路。??國際電路將全面改為ISUP,改接日期及各項配合事宜,Maxis公司將以e-mail或傳真的方式另行告知。3.日本NTT公司??NTT公司本次請兩位年輕工程師出席會議,主要是在於探詢各電信公司目前及未來網路狀況,此項作法值得我方借鏡。4.荷蘭KPM公司??已在阿姆斯特丹及鹿特丹各增加一個STP,並計畫將ISUP及SCCP訊務分開。??舊的一對STP留給SCCP訊務之用,新的一對STP將專作為傳送ISUP訊務。於新建兩條DataLinks至新的STP後,將從舊有四條DataLinks中拆除兩條,改接後雙方DataLinks總數仍舊保留為四條。??預定測試日期將由對方提出改接計畫書,經雙方同意後實施。5.印尼INDOSAT公司??INDOSAT提供該公司目前最新的國際C7信號網路架構圖、聯絡人員電話及編碼資料,希望我方參考並配合局情資料更改。??建議即將新建的60條ISUP電路,開放在該公司的JKT-1B的交換機上。6.中國大陸中國電信??新設之廣州及上海各一對STP,經協商討論預定上海STP與台北STP介接,廣州STP與高雄STP介接。??預定測試日期:另定。??整個網路及電路改接計畫,將由中國電信主動提出,經我方同意後實施。7.中國大陸中國移動??中國移動在會議期間,私下邀請與其開放國際直達電路的電信公司赴該公司會議,除向各相關電信公司作簡報說明外,並彼此交換意見和分享網路維運心得。??中國移動雖已經躍居大陸第一大的電信公司,但其連外電路仍然相當的少,大部分話務仍須經CT及CNC經轉,若能藉由我方各相關單位積極行銷,相信應有許多合作的空間。七、感想與建議1.建立簡訊(SMS)收費機制,已經是各電信公司逐漸達成的共識,本分公司應該未雨綢繆,即早在帳務處理及網路建設上有完整的規劃。目前本分公司STP既無SMS計費機制,亦無該訊務阻絕功能,而在廠商無意將舊有設備提升此項功能的情形下,採購新的STP似乎已經成為唯一可以選擇的方向。2.雖然國際語音網路正朝向NGN以IP信號協定為主,但C7信號中的各項通信協定仍舊會被廣泛使用。在此C7領域的人才培育上,本分公司也應積極投入,甚至要效法NTT及其他電信公司的作法,出席相關的國際性會議,均有年輕的工程師偕同參加,不僅可以幫助年輕一代的工程師累積國際會議經驗,更能吸收新知,強化工作技能。
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