出國期間

2003-08-25 至 2003-08-30

前往地區

  • 泰國

出國人數

共 1 位

基本資料
系統識別號 C09203197
主題分類 電信通訊
施政分類 電信
計畫名稱 出席法新歐亞三號海纜電路及支援安排第八次會議
報告名稱 出席法新歐亞三號海纜電路及支援安排第八次會議
報告日期 2003-10-23
報告書頁數 1
其他資料
出國期間 2003-08-25 至 2003-08-30
前往地區
  1. 泰國
參訪機關
出國類別 其他
關鍵詞 法新歐亞三號海纜電路及支援安排第八次會議
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關 中華電信股份有限公司國際電信分公司
出國人員
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
蘇進福 中華電信股份有限公司國際電信分公司 網路處 副工程師 其他
報告內容摘要
法新歐亞三號海纜電路及支援安排委員會第八次會議內容摘要一、會議日期:九十二年八月二十六日至二十九日二、會議地點:泰國曼谷三、主席:由MrToshiroOgino(KDDI),MrHsuDatSan(SingTel),MrDavePinion(BT)共同主持。四、主辦單位及與會情形:由泰國電信公司(CAT)主辦,有來自37電信單位之47位代表參加,本公司指派網路處蘇進福出席。五、會議內容記要:1.網路管理方面1.1建立P85(Mumbai-Sesimbra)印度到歐洲的直達路徑,於2004年啟用;由於本路徑為新增,網路管理者(NA)承諾儘速重整電路以便早日啟用。1.2為改善電路啟用效率,網路管理者提出新的作業程序,規定每年七月一日至三十一日作A R承諾資料蒐集,並縮短電路啟用之前置作業時間(CAR-CAA)為十天。1.3網路管理者從2004年起每月在網站上更新電路多工表(Muxplan),並受理以Email申請各種電路作業表格。1.4網路管理者對於高承載路徑每二星期檢查一次,依照簽認容量(AssignedCapacity)達75%設計容量之標準判定為”壅塞”,三個月內提出報告。2.支援事項2.12003年支援計畫檢討a.由於BMP海纜支援SMW3費率偏高,請BMP之ORLO(PLDT)向BMP之MC爭取較優惠費率。b.P84(Tuas-Penmarch)的支援路由在馬來西亞的陸鏈使用將屆年固定費之免費天數,而十月擬修理S5之BU故障將進行十天的計畫性中斷,為節省支援費,請ORLO及TM共同尋找P84之替代支援路由。2.2支援財務報告檢討a.VSNL依照支援計畫於2000年購買PSM1SDH-PDH轉換設備二部,後因與支援海纜不相容而閒置,要求使用者攤還,經大會同意,本公司需攤分US$918。b.陸鏈費率調降於2003年各登陸國會員提供之支援設備費率作過一次調整,大多數會員在DXC,SDH-PDH轉換設備費率都達到要求,惟獨在陸鏈費率方面,東方會員遠高於西方,造成西方會員強烈反彈,SingTel及TM乃分別調降30%,50%;由於本公司僅高於標準一倍,仍低於SingTel,Reach等會員,將視整體情況調整以維護本公司利益。2.32004年支援計畫a.P12(Shantou-Toucheng)支援需求只有6xE1,需負擔1xVC3的費用,本公司與FT,NLPTT,VNPT,TSI洽商結果決定撤回支援要求以節省支援費,改採雙方互援或路由分散等措施以降低風險。b.P33(Tuas-Mumbai)原使用FLAG支援,費用昂貴,SingTel原提議以I2I互援,不必付費,但VSNL堅決反對;後經斡旋,改由VSNL提案改經下列路由支援:Mumbai-Cochin(VSNL)+Cochin-Penang(S3WS)+Penang-Mersing(TM)+Mersing-Tuas(SMW3),可大幅降低支援費。c.P60(Alexandria-Sesimbra)新增支援路由Alexandria-Penang(SMW3)+Penang-Sesimbra(S3WS)。2.4與其他海纜的支援安排SMW3在新加坡以西的支援路由以往只有FLAG,費用昂貴,明年起SMW3與SAT3/SAFE簽訂互援協定,可節省往歐洲電路的支援費。2.5支援收入帳務SMW3帳務處理單位(CBP)已完成1999-2000,2001,2002年SMW3支援其他海纜收入帳務;本公司於1999-2000年分配US$85,183.12;2001年分配US$48,996.09已入帳。3.10G升級工程SMW3主幹線10G升級工程已於二月六日完工,剩餘款US$7.8m可作SIE(SDHInterconnectionEquipment)設備採購,但需報請MC裁決。4.AR RSCReporttoMC#114.1每年作二次容量改簽認(CapacityReassignment)。4.2路徑壅塞的定義為簽認容量(AssignedCapacity)達到設計容量的75%。4.3Y2KOption4採購設備除Mazara外已安裝完成。4.4CNCGroup以觀察員身分列席。5.其他5.1日本電信(JT)提議開放全電路(WAC)自由使用,需報請MC裁決,全電路(WAC)自由使用不利本公司,建議不予支持。5.22002年十一月S10.4故障事件肇事船隻已被尋獲,賠償事宜尚待調查。6.會外協商6.1Reach提議與本公司合作:對方提供香港-頭城海纜及香港陸鏈,我方提供頭城-淡水陸鏈供APCN2形成8字形網路,CHT與Reach可藉此提升重要性並獲得適當利潤,本處將視事情進展另簽報陳核。6.2Reach另提議要求本公司於APCN2MC會議支持APCN2/RNAL互援計畫(於APCN2形成8字形網路前),本公司除可享受互援利益外,又可收取陸鏈租金,建議予以支持。六、感想與建議1.香港Reach自K.W.Lee退休後,主控權已轉移至澳洲Reach,參加國際會議人才培養不易,宜未雨綢繆。2.本次會議有關I2I支援SMW3議題,SingTel希望本公司發言支持,因SingTel擬藉支援SMW3與VSNL介接,打入印度市場,本公司代表因考量SingTel也可使用此模式進入台灣,因此未予同意(在中美海纜會議本公司也曾藉口未達成介接協議拒絕C2C進入枋山或淡水支援中美海纜)。
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