世界核能發電協會(WANO),於2005年即已發佈GL2005-03「有效反應度管理指導方針」:提供核能電廠管理者有效的程序及程序書並定義管理反應度的行為。但於其後年間,業界仍重複發生反應度管理事件。WANO因此於2007年9月發佈SOER2007-1「反應度管理」:分析2004至2007年世界核能機組的反應度管理事件,不斷發現「沒有執行健全的反應度管理作業,造成發生非預期和無法控制的暫態現象」儘管WANOSOER2007-1的發佈再次提醒了核能業者「反應度管理」的重要與提出因應加強之道,但由2008年及2009年的事件報告統計數字顯示:與SOER相關的事件仍未能徹底根絕,顯示「反應度管理」仍有相當的努力空間。本年度WANO東京中心舉辦【反應度管理研討會】,主旨在「1.爐心反應度的監視和控制2.反應度管理績效的改進」,希望透過與會會員電廠討論,以追求反應度管理長期的進步。核二廠以往每接受WANO相關訊息後,在總處的規劃及協助下,廠內皆會推動後續加強作為以提升自身之管理績效。因此,利用本次研討會,發表有關專題簡報,將本公司努力向業界宣揚,並透過會議交流,汲取外界經驗,使爾後相關工作推展,更為精進,以追求核能安全與營運績效的持續進步。本篇報告係台電公司派員參加是項會議,所提出的工作報告 |