出國期間

2010-03-08 至 2010-03-11

前往地區

  • 日本

出國人數

共 1 位

基本資料
系統識別號 C09901094
主題分類 綜合行政
施政分類 國家發展及科技
計畫名稱 參加世界核能發電協會東京中心舉辦之反應度管理研討會並發表相關專題簡報
報告名稱 WANO-TC2010反應度管理-台電林正忠出國報告書
電子全文檔
報告日期 2010-04-28
報告書頁數 21
其他資料
出國期間 2010-03-08 至 2010-03-11
前往地區
  1. 日本
參訪機關 世界核能發電協會東京中心
出國類別 其他
關鍵詞 世界核能發電協會,WANO,反應度管理,ReactivityManagement
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關 台灣電力股份有限公司
出國人員
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
林正忠 台灣電力股份有限公司 第二核能發電廠 核能技術專員 薦任
報告內容摘要
世界核能發電協會(WANO),於2005年即已發佈GL2005-03「有效反應度管理指導方針」:提供核能電廠管理者有效的程序及程序書並定義管理反應度的行為。但於其後年間,業界仍重複發生反應度管理事件。WANO因此於2007年9月發佈SOER2007-1「反應度管理」:分析2004至2007年世界核能機組的反應度管理事件,不斷發現「沒有執行健全的反應度管理作業,造成發生非預期和無法控制的暫態現象」儘管WANOSOER2007-1的發佈再次提醒了核能業者「反應度管理」的重要與提出因應加強之道,但由2008年及2009年的事件報告統計數字顯示:與SOER相關的事件仍未能徹底根絕,顯示「反應度管理」仍有相當的努力空間。本年度WANO東京中心舉辦【反應度管理研討會】,主旨在「1.爐心反應度的監視和控制2.反應度管理績效的改進」,希望透過與會會員電廠討論,以追求反應度管理長期的進步。核二廠以往每接受WANO相關訊息後,在總處的規劃及協助下,廠內皆會推動後續加強作為以提升自身之管理績效。因此,利用本次研討會,發表有關專題簡報,將本公司努力向業界宣揚,並透過會議交流,汲取外界經驗,使爾後相關工作推展,更為精進,以追求核能安全與營運績效的持續進步。本篇報告係台電公司派員參加是項會議,所提出的工作報告
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