| 一、2007年WANO-TC廠長會議,於96年11月26日～28日在日本舉行,由WANO-TC局長庄司卓(Shoji,Takashi)先生主持,共有64名參加。二、本次會議主題為「縮小落差--提昇電廠營運績效」(ClosingtheGap-ImprovingPlantPerformance),「落差」來自電廠安全績效未達最高水準之落差、WANO會員間緊密合作需求與實際承諾之落差,WANO目標與實際達成之落差、WANO目標推動與未來欲推動間之落差。至於如何發現上述「落差」呢？可透過瞭解共同性的弱點、自我評估及同業評估方法發現落差所在。如何縮小此「落差」呢?可以透過WANO派遣技術支援團(TSM)來廠實地輔導、擬定實際可行的改進計劃據以落實執行、領導者以強烈改善的企圖心來發揮影響力來縮小「落差」。三、參訪柏崎刈羽電廠,所見地震影響不大,安全系統檢查至今尚無大礙,認為此次地震獲致下列經驗：（1）維護品質甚重要(本次21台D/G均成功起動,安全停機的控制系統也均正常,是以全部機組均能正常冷停機。（2）優良的運轉員訓練,確保了這次地震的操作反應。（3）需要有良好的緊急應變準備,包括消防及通訊。四、WANO廠長會議之主題,經充份討論後,與會者將此心得帶回自己電廠運用,咸信可縮小落差,提昇電廠營運績效。 |