C09601862-研習「營運決策」(OperationalDecisionMaking)相關作業技術

出國期間

2007-07-14 至 2007-07-20

前往地區

美國

出國人數

共 1 位

基本資料
系統識別號	C09601862
主題分類	財政經濟
施政分類	經濟貿易
計畫名稱	研習營運決策相關作業技術
報告名稱	研習「營運決策」(OperationalDecisionMaking)相關作業技術
電子全文檔	C09601862_1.doc
報告日期	2007-08-23
報告書頁數	18

其他資料
出國期間	2007-07-14 至 2007-07-20
前往地區	美國
參訪機關	美國Waterford3核能電廠
出國類別	實習
關鍵詞	核能

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關

台灣電力股份有限公司

出國人員

姓名	服務機關	服務單位	職稱	官職等
吳才基	台灣電力股份有限公司	第一核能發電廠	運轉經理	薦任

報告內容摘要
前往美國Waterford3核能電廠就〝營運決策〞方面進行標竿學習與研討,Waterford3核能電廠隸屬於EntergyCorporation,EntergyNuclear部門,該公司依據INPO2001年12月版“PrinciplesforEffectiveOperationalDecision-Making,有效營運決策原則”相關文件(相當類同於WANOGL2002-01有效營運決策原則),研擬核能部門統一之〝營運決策〞作業程序書。這次標竿學習從該廠〝營運決策〞之實務運作與案例探討中,深入了解營運決策之有效組織與作業機制,以提供電廠管理階層如何因應在未達執照相關文件與定義之起始條件時,且於現行程序書中未清楚規範之劣化狀況,提供一標準程序讓管理者有系統制度化之依循,並依各種短、長期風險條件,擬定各項執行計劃,其中包含執行行動、責任分工、補救措施及後備計劃等決策方案,以提供經營管理者在有系統且專注的營運決策文化下,執行有效的營運決策,以長保核能電廠在保守無風險之營運決策下,增進營運績效與安全運轉,並藉此來避免核能電廠發生嚴重之重大安全事件。
前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09601862

報告內容摘要

前往美國Waterford3核能電廠就〝營運決策〞方面進行標竿學習與研討,Waterford3核能電廠隸屬於EntergyCorporation,EntergyNuclear部門,該公司依據INPO2001年12月版“PrinciplesforEffectiveOperationalDecision-Making,有效營運決策原則”相關文件(相當類同於WANOGL2002-01有效營運決策原則),研擬核能部門統一之〝營運決策〞作業程序書。這次標竿學習從該廠〝營運決策〞之實務運作與案例探討中,深入了解營運決策之有效組織與作業機制,以提供電廠管理階層如何因應在未達執照相關文件與定義之起始條件時,且於現行程序書中未清楚規範之劣化狀況,提供一標準程序讓管理者有系統制度化之依循,並依各種短、長期風險條件,擬定各項執行計劃,其中包含執行行動、責任分工、補救措施及後備計劃等決策方案,以提供經營管理者在有系統且專注的營運決策文化下,執行有效的營運決策,以長保核能電廠在保守無風險之營運決策下,增進營運績效與安全運轉,並藉此來避免核能電廠發生嚴重之重大安全事件。

前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09601862