| 本次出訪考察旨在瞭解歐洲工合承商之技術能量與組織運作,探討其未來可能參與我國之購案,並針對我22項優先執行項目可能提供之協助與合作進行溝通,建立直接對話管道,期能對推動工合產生最大助益。(一)訪查國家、項目及重點本次查訪國家為西門子公司,查訪項目主要針對西門子公司軌道、能源、通訊、醫療及光電等5大領域,深入瞭解其技術能量及技術輸出限制考量因素,期能在未來擬定工合規範或推動WiMax技術、遠距醫療產品/行銷等22項優先執行項目上,能明確洽談對象而收事半功倍之效。(二)效益提升與擴散1.建立與德國西門子公司直接洽談之聯繫管道,持續保持聯繫蒐集新資訊。2.將所蒐集之資訊及能量調查報告在小組內部會議中提報外,並將置於工合網站上提供國內產業對西門子公司之瞭解。(三)結論1.鑑於西門子公司交通運輸部門具有完備之軌道車輛測試場能量,建議相關部門籌組訪問團深入赴訪,並考量國內自製之輕軌1號電車送往德國西門子公司檢測之可行性。2.德國西門子公司交通運輸部門有意在國內尋求合作伙伴,共同參與我交通建設標案,唯環顧國內產業界現有大廠大多已與日商簽約合作,德商在與其合作技術移轉上有專利保護之疑慮,如何突破此現況有待深思熟慮。3.本次透過參訪西門子公司方瞭解其工合作法乃是配合購案單位之需求而逐案處理,並未有執行工業合作之策略；同時瞭解其技術能量外,適時建立雙方管理階層直接溝通管道,有助未來推動工合個案成效,並因應科技發展日新月異,建議未來每年持續辦理工合承商參訪活動,對於重要之工合承商至少每2年參訪1次。 |