C09503510-如何做好核能電廠有效的營運決策

出國期間

2006-11-12 至 2006-11-17

前往地區

英國

出國人數

共 2 位

基本資料
系統識別號	C09503510
主題分類	財政經濟
施政分類	國營事業
計畫名稱	參加WANO在英國舉辦之廠長會議
報告名稱	如何做好核能電廠有效的營運決策
報告日期	2006-12-12
報告書頁數	4

其他資料
出國期間	2006-11-12 至 2006-11-17
前往地區	英國
參訪機關	世界核能發電協會
出國類別	其他
關鍵詞	營運決策

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關

台灣電力股份有限公司

出國人員

姓名	服務機關	服務單位	職稱	官職等
林文昌	台灣電力股份有限公司	第二核能發電廠	廠長	簡任
陳台裕	台灣電力股份有限公司	第一核能發電廠	廠長	簡任

報告內容摘要
參加世界核能發電協會(WorldAssociationofNuclearOperators)核能電廠廠長會議。會議的主題是如何做好有效的營運決策(OperationalDecisionMaking)。與會人員分別就電廠廠長在營運決策中的角色,有效營運決策的要項,什麼時候要啟動營運決策作業,無效營運決策的後果,相關案例的討論,將營運決策作業納入電廠作業中,總公司對電廠營運決策的影響,並演練營運決策作業及分組討論,交換經驗。有效的營運決策必須根據WANOGL2002-01六大準則,以系統化、程序化、書面化方式為之,管理階層應清楚表達對核能安全採取高標準不妥協的堅定態度,營造組織內處理機組在劣化設備下的正確方法。
前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09503510

報告內容摘要

參加世界核能發電協會(WorldAssociationofNuclearOperators)核能電廠廠長會議。會議的主題是如何做好有效的營運決策(OperationalDecisionMaking)。與會人員分別就電廠廠長在營運決策中的角色,有效營運決策的要項,什麼時候要啟動營運決策作業,無效營運決策的後果,相關案例的討論,將營運決策作業納入電廠作業中,總公司對電廠營運決策的影響,並演練營運決策作業及分組討論,交換經驗。有效的營運決策必須根據WANOGL2002-01六大準則,以系統化、程序化、書面化方式為之,管理階層應清楚表達對核能安全採取高標準不妥協的堅定態度,營造組織內處理機組在劣化設備下的正確方法。

前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09503510