2001-11-21 至 2001-11-30
共 1 位
| 系統識別號 | C09007128 |
|---|---|
| 主題分類 | 公共工程 |
| 施政分類 | 工程管理 |
| 計畫名稱 | 電力器材供應鏈架構及網路運作 |
| 報告名稱 | 電力器材供應鏈架構及網路運作 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2002-01-22 |
| 報告書頁數 | 44 |
| 出國期間 | 2001-11-21 至 2001-11-30 |
|---|---|
| 前往地區 |
|
| 參訪機關 | |
| 出國類別 | 考察 |
| 關鍵詞 | 供應鏈 |
| 計畫主辦機關 | 台灣電力股份有限公司 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 出國人員 |
|
||||||||||
| 一、東京電公司(東電)為因應日本電力自由化後之競爭,已積極藉由內部網路串接各單位並開發各相關作業系統,俾以即時、透明作業制度提昇積效,對外則以網際網路廣徵供應廠商並透過EDI建立雙向作業系統,增加競爭機制以有效降低採購成本,該公司統計2000年採購成本藉由網路作業約降低30%,作業效率則提升10%其對應自由化競爭之貢獻卓著。二、NGK公司係本公司重要礙子供應廠商,該公司自1998年起即有計畫地推動ERP計畫,預定2003年初開始全公司全面執行ERP,目前該公司已完成表單整合及作業流程之檢討等作業再造計畫,並依據作業造成果開發ERP系統。該公司推動ERP程序及全公司全面參與之作法,殊值本公司參考。 |
| 前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09007128 |