2001-10-23 至 2001-11-01
共 1 位
| 系統識別號 | C09006470 |
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| 主題分類 | 公共工程 |
| 施政分類 | 工程管理 |
| 計畫名稱 | 研習運用企業資源規劃進行組織與流程造 |
| 報告名稱 | 研習運用企業資源規劃進行組織與流程造 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2001-12-27 |
| 報告書頁數 | 28 |
| 出國期間 | 2001-10-23 至 2001-11-01 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | |
| 出國類別 | 實習 |
| 關鍵詞 | 企業資源規劃 |
| 計畫主辦機關 | 台灣電力股份有限公司 | ||||||||||
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| 出國人員 |
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| 略述美國PSEG公司之背景,包括旗下之PSEG發電公司(PSEGPowerLLC)、PSE G輸電與天然氣公司(PublicServiceElecticity Gas)及PSEG能源控股公司(PSEGEnergyHolding)、PSEG公司之營運績效與經營目標、投資策略。詳實記錄研習之PSEG公司導入企業資源規劃軟體的規劃及建置經驗,包括ERP系統與電子化策略、ERP系統導入之原因、導入之範圍與推廣策略、ERP計畫之組織架構、組織與流程再造及ERP計畫之成功因素。最後綜合研習的心得與建議如下：1.本公司宜及早導入ERP系統2.高階主管強力支持並主導推動ERP計畫3.擬定科技促成(technology-enabled)之經營策略與目標本文電子檔已傳至出國報告資訊網（http：//report.gsn.gov.tw） |
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