2001-10-22 至 2001-10-26
共 1 位
| 系統識別號 | C09006467 |
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| 主題分類 | 公共工程 |
| 施政分類 | 工程管理 |
| 計畫名稱 | 參加世界核能發電協會東京中心舉辦自我評估與改善措施方案研討會議 |
| 報告名稱 | 參加世界核能發電協會東京中心舉辦自我評估與改善措施方案研討會議 |
| 報告日期 | 2001-12-21 |
| 報告書頁數 | 19 |
| 出國期間 | 2001-10-22 至 2001-10-26 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | |
| 出國類別 | 其他 |
| 關鍵詞 | 自我評估,發掘問題與改善措施,世界核能發電協會 |
| 計畫主辦機關 | 台灣電力股份有限公司 | ||||||||||
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| 出國人員 |
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| 1.參加世界核能發電協會東京中心所舉辦核能電廠「自我評估與改善措施方案」研討會議,經驗交流各會員公司持續改善自我,提高安全與營運績效,達到追求卓越的方法。一個優良核能電廠長期以來能夠保持高績效的原因,是因為具有下列九點的特質：(1)發揮團隊精神(2)對設備問題不願妥協(3)充分及時溝通(4)向外展望(5)管理階層充分的參與(6)利用訓練來改善表現(7)堅守運轉焦點(8)注意長程焦點(9)知悉彼此的工作；若是電廠有以下各點缺失則容易表現在經常停機或延長起動：(1)過度自信(2)孤立隔離(3)管理階層心態封閉(4)運轉及工程方面消極鬆散(5)生產優先、不重安全(6)管理上的變更未適當安排(7)電廠事件未適當處理(8)核能領導者的缺失(9)未能有效自我評估。有效的自我評估可以提高電廠的安全與營運績效,亦可改變員工心態由被動消極成為主動積極。2.有效的自我評估方案以及改善措施方案之原則。3.研討會議提供核能電廠自我評估程序書以及作業指引,可供本公司之參考使用。 |
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