出國期間

2001-10-22 至 2001-11-18

前往地區

  • 美國

出國人數

共 1 位

基本資料
系統識別號 C09006465
主題分類 公共工程
施政分類 工程管理
計畫名稱 參加世界核能發電協會亞特蘭大中心同業評估計劃
報告名稱 參加世界核能發電協會亞特蘭大中心同業評估計劃
報告日期 2001-11-28
報告書頁數 19
其他資料
出國期間 2001-10-22 至 2001-11-18
前往地區
  1. 美國
參訪機關
出國類別 其他
關鍵詞 同業評估(PEERREVIEW),防止異物入侵(FOREIGNMATERIALEXCLUSION),可改善之缺點(AREAFORIMPROVEMENT),績效目標與準則(PERFORMANCEOBJECTIVES CRITERIA),問題展開表(PROBLEMDEVELOPMENTSHEET),條件報告(CONDITIONREPORT),改良運轉規範(IMPROVEDTECHNICALSP
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關 台灣電力股份有限公司
出國人員
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
鄭琨琮 台灣電力股份有限公司 第二核能發電廠 廢料處理課長 其他
報告內容摘要
此次赴美國報告,係藉參加世界核能發電協會(WORLDASSOCIATIONOFNUCLEAROPERATORS,WANO)-亞特蘭大中心對美國POINTBEACH核能電廠所作同業評估(PEERREVIEW)之過程典範學習報告。報告包括兩部份,前面單元摘述美國核能運轉協會(INSTITUTEOFNUCLEARPOWEROPERATIONS,INPO)執行同業評估之準備作業內容、作法及相對計畫時程說明,其對跨功能領域之分工與支撥,成員專業知能與經驗回饋之熟練,整個流程作業非常嚴謹,更安排有工業顧問及高級觀察員對整個團隊作指導。針對電廠如何採行下一步驟改善而會更精進,於團隊會議及彼此不同領域成員意見交換與討論中逐漸展現出受評估電廠之優點(STRENGTHS)及缺點待改善項目(AREAFORIMPROVEMENT,AFI)。評估人員與陪同人員(COUNTERPARTS)間則保持每天的觀察事實作簡報與溝通確認,所以最後書面報告不會造成對方感覺太突然或驚訝。後面單元則針對核能業界值得效法學習之典範提出報告,美國近年來核能營運之卓越成就,除歸功於高階主管經營理念勇於創新及落實組織變革,提昇工作團隊士氣,引進活力源泉,及時之運轉經驗(OPERATINGEXPERIENCES)回饋則為核能安全、工業安全及輻射安全之最佳詮釋及體現。
前往原始報告頁面:http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09006465
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