C09703214-97年日本技術經營與策略思維研修

出國期間

2008-11-30 至 2008-12-06

前往地區

日本

出國人數

共 1 位

基本資料
系統識別號	C09703214
主題分類	產業管理
施政分類	營造優質環境
計畫名稱	參加日本技術經營與策略思維研修團
報告名稱	97年日本技術經營與策略思維研修
電子全文檔	C09703214_1.doc
報告日期	2009-02-20
報告書頁數	24

其他資料
出國期間	2008-11-30 至 2008-12-06
前往地區	日本
參訪機關	三井造船、OMRON直方工廠、ROHM、富士通NetCommunity觀摩
出國類別	其他
關鍵詞	LEAN

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關

經濟部

出國人員

姓名	服務機關	服務單位	職稱	官職等
邵貞	經濟部	技術處	研究員	其他

報告內容摘要
此次研修主軸為日本技術經營與策略思維,藉參訪具代表性的領導企業,探討日本在技術經營策略的獨到之處。重點如下：一、三井造船為世界級企業,參訪的大分工場為其貨櫃起重機物流部門,其面對不景氣時的決策力與執行力、注重公安的細節、設計產品的創意思維,及不斷改善流程效率的態度等,皆令人印象深刻。二、ORMON直方工場的產品特色為少量多樣,EMS的接單模式。其巧妙運用RFID,達到彈性生產排程及onstopservice的營運模式。三、ROHM為京都式企業之代表,其專注於材料研發,嚴控流動資金、運用產產學合作方式,塑造其獨特的競爭僈勢。四、精實研發管理強調精實文化的所帶來的影響,不可小看。五、ZEON前會長野中克彥,親自解說由他催生運作的ZVA模式,獲益良多。
前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09703214

報告內容摘要

此次研修主軸為日本技術經營與策略思維,藉參訪具代表性的領導企業,探討日本在技術經營策略的獨到之處。重點如下：一、三井造船為世界級企業,參訪的大分工場為其貨櫃起重機物流部門,其面對不景氣時的決策力與執行力、注重公安的細節、設計產品的創意思維,及不斷改善流程效率的態度等,皆令人印象深刻。二、ORMON直方工場的產品特色為少量多樣,EMS的接單模式。其巧妙運用RFID,達到彈性生產排程及onstopservice的營運模式。三、ROHM為京都式企業之代表,其專注於材料研發,嚴控流動資金、運用產產學合作方式,塑造其獨特的競爭僈勢。四、精實研發管理強調精實文化的所帶來的影響,不可小看。五、ZEON前會長野中克彥,親自解說由他催生運作的ZVA模式,獲益良多。

前往原始報告頁面：http://report.nat.gov.tw/ReportFront/report_detail.jspx?sysId=C09703214