| 創新五法則介紹(1)共通語言與文化建立的重要性WilliamWilmot首先提出GaryHamel所提的一段話來說明一般企業體在InnovationSystem的匱乏:“EveryCEOwillatleastgivelipservicetotheideathattheworldismovingfasterandthatweneedtodoabetterjobatinnovation.Butifyougointotheorganizationandaskpeopletodescribetheirinnovationsystem,yougetblanklooks.Theyhavenone”。接著William要大家思考自己的公司或服務單位是否有innovationsystem及如何描述這個innovationsystem。透過大家的發言,可以發現即使同樣是工研院員工,大家對有無innovationsystem的解讀都不相同,其原因可能在於員工之間對innovation的定義並無共通語言及文化。(2)Creativity、Invention、及innovation的差異這是一個idea由萌芽至成熟的演化三階段：–Creativity:anideaforanewproductorservice–Invention:anewproductorservicethatisprototyped–Innovation:creatinganddeliverynewcustomervalueinthemarket(亦即createvalueforthecustomer)然而在invention至innovation之間卻常常存在死亡之谷(thevalleyofdeath),關鍵在於是否有createvalueforthecustomer,或者對value的誤解,真正的value僅能由客戶來決定,而非研究者。(3)創新五法則(FiveDisciplinesofInnovation)創新成功的條件在於必須同時具備五項法則(disciplines),包含：importantcustomerandmarkettrends、valuecreation( proposition)、innovationchampion(nochampion,noproject)、innovationteams(frommulti-disciplinearea)、organizationalignment(pointtothesamedirection)。而創新的成功(success)則等於這五者的相乘,因此若有一項為0,則成功的機會將為0。 |