| 此次訓練內容包括：課程概要、WANO簡介、同業評估概要、WANO-TC同業評估方案簡介、評估前準備、收集資料、執行作業觀察、評估小組成員職責、撰寫優點及待改善事項（StrengthandAFI,AreaForImprovement）報告及評估過程各種技巧的實際演練等。尤其是實際演練占了大部份的訓練時數,讓第一次擔任評估員的成員能事先熟悉各種評估工具,對於在實際執行電廠同業評估時,更能發揮功能,以業界高標準來協助電廠提升營運績效。從2006年起,電廠每隔6年就須接受1次世界核能發電協會同業評估（WANOPeerReview）,而且在石化燃料價格居高不下的情況下,新建機組持續增加,因此WANO東京中心每年執行同業評估的次數未來勢必大幅增加；另從2008年起,WANO東京中心提出新規定,要求評估員均需接受「同業評估標準訓練」,並每年舉辦2次訓練,1次於WANO東京中心,1次於其他會員國。鑑於WANO東京中心均會邀請組織成員派人擔任評估員以及WANO東京中心的新規定,如果「同業評估標準訓練」輪在國內舉辦,建議各核能單位多派員參訓,以建立優秀的同業評估人才並積極參加WANO同業評估,吸取各國經驗,藉以提升營運績效。 |