2007-10-31 至 2007-11-04
共 1 位
| 系統識別號 | C09603176 |
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| 主題分類 | 公共工程 |
| 施政分類 | 工程管理 |
| 計畫名稱 | HNO875船主機廠試會驗 |
| 報告名稱 | HNO875船主機廠試報告 |
| 電子全文檔 | |
| 報告日期 | 2007-12-12 |
| 報告書頁數 | 19 |
| 出國期間 | 2007-10-31 至 2007-11-04 |
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| 前往地區 |
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| 參訪機關 | 日本三井造船株式會社 |
| 出國類別 | 其他 |
| 關鍵詞 | 機材檢驗 |
| 計畫主辦機關 | 中國造船股份有限公司 | ||||||||||
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| 出國人員 |
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| 本次出國是奉派參加陽明海運委建HNO.875船主機廠試。於廠試期間進行主機各項性能測試,並核對廠家是否依採購規範(POS)製造主機,對於船廠與船東之審圖意見,廠家是否已反應於設計上且確實執行。於廠試期間即時發現缺失並要求廠家配合修改,儘量避免發生主機運抵船廠後增加船廠之修改,以確保建造日程。利用本次到日本參加廠試的機會,針對Mitsui主機廠的產能、接單狀況和行銷理念等議題和Mitsui公司理事Mr.FumioSakuma進行意見交換,希望藉以進一步了解日本船用主機產業的運作近況。從日本和韓國各家船用主機廠對擴充產能的做為看來,基本上任何形式的產能擴充都具有一定的風險性,有些風險很明顯易見,有些則隱藏在某些角落難以察覺。如果風險能在事前察覺並採取相應的對策,則風險將不再是風險,如果妥善加以運用還可以將風險變成行銷的優勢。 |
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